3月1日下午，学院学科团队建设工作会议在数理楼306会议室召开，经理黄仙山，副经理杨二光及各学科团队负责人参加会议。

会上，黄仙山首先传达了学校寒假工作研讨会主要精神，介绍了学院寒假期间调研周边高校相关团队建设情况，对照分析学院团队建设取得的成绩以及存在的短板与不足。

各团队负责人依次汇报了2021年团队建设工作进展、取得的成果、存在的问题以及今年工作打算，并就如何提高团队建设质量建言献策。

杨二光指出团队负责人要充分发掘团队各成员的优势，真正形成发展合力；要瞄准学院发展关键指标，在标志性成果产出方面多下功夫，补齐学院团队建设各方面的短板。

黄仙山在总结发言中进一步要求各学科团队要在学院发展中明确定位，学院建设团队的目的就是要做增量，服务和支撑学科发展需要。各团队负责人要提高站位，有担当、有紧迫感，更要有主动突破受限发展的勇气，找准方向定位，加强自身队伍建设，拓宽发展视野，多走出去创造发展条件。团队各项工作要以对标学科评估质量标准为导向，主动拉抬标杆，多出标志性成果，打造自我发展特色与优势。

会议还就各学科团队近期主要工作做了具体要求。（撰稿：宋二银；审核：杨二光）